Boston: Nhà sáng lập Whoop trị giá 3,6 tỷ USD và bài học 'hãy thất bại nhiều hơn' của sao NBA Jaylen Brown

'Can đảm là phẩm chất CEO khó nhất — và trường kinh doanh không dạy nó.' Cùng với triết lý 'vốn xã hội quý hơn tiền nằm im trong ngân hàng' và lời khuyên tìm kiếm thất bại một cách chủ động.

Nhân vật: Nhà sáng lập Whoop, Jaylen Brown và nhà sáng lập bia Samuel Adams — Ba cuộc phỏng vấn trong một video tại Boston — thành phố giàu có bậc nhất nước Mỹ: nhà sáng lập hãng thiết bị theo dõi sức khỏe Whoop (định giá khoảng 3,6 tỷ USD), ngôi sao NBA Jaylen Brown (triệu phú ở tuổi 18) và người sáng tạo bia Samuel Adams từ căn bếp của mình khoảng 40 năm trước.

Whoop: bắt đầu từ một vấn đề, không phải từ tham vọng mở công ty

Nhà sáng lập Whoop kể ông khởi nghiệp năm 2012 sau khi tốt nghiệp Harvard, với động lực là hiểu cơ thể con người và tạo ra thiết bị đeo giúp mọi người cải thiện sức khỏe — không phải với ý nghĩ 'tôi muốn có một công ty tỷ đô'. Công ty nhiều lần suýt hết tiền, suýt không trả nổi lương, trước khi đạt định giá khoảng 3,6 tỷ USD.

Khi được hỏi phẩm chất khó nhất của CEO, ông trả lời: lòng can đảm — dám nói và làm điều khó, dám bước thẳng vào vấn đề khi mọi thứ đổ vỡ. Đó là thứ không trường lớp nào dạy được. Ông cũng kể chuyện Amazon từng sao chép sản phẩm của Whoop với lợi thế phân phối khổng lồ nhưng thất bại, vì thiếu 'ma thuật' tích hợp giữa sản phẩm, thương hiệu và dữ liệu.

Jaylen Brown: vốn xã hội và nghệ thuật quay lưng với thương vụ xấu

Ngôi sao Boston Celtics Jaylen Brown — triệu phú từ năm 18 tuổi, thu nhập khoảng 50 triệu USD trong năm gần nhất theo lời anh — khuyên người trẻ hãy chủ động tìm kiếm nghịch cảnh và thất bại: thất bại rèn nên đạo đức làm việc, kỷ luật và sáng tạo. 'Hãy thất bại nhiều hơn', anh nói.

Quan điểm tiền bạc đáng chú ý nhất của Brown: những người giàu nhất không để nhiều tiền nằm im trong ngân hàng, vì tiền chỉ là giấy. Thứ họ theo đuổi là vốn xã hội — quan hệ và ảnh hưởng. Và trong đàm phán, đừng bao giờ tỏ ra tuyệt vọng: hãy sẵn sàng đứng dậy rời đi nếu thương vụ không phù hợp.

Những bài học chính

• Can đảm là kỹ năng CEO khó nhất: dám đối mặt vấn đề ngay khi nó xuất hiện, thay vì né tránh.
• Khởi nghiệp từ một vấn đề bạn thực sự muốn giải quyết, không phải từ mong muốn 'có công ty'.
• Công thức bền vững: ám ảnh với lĩnh vực + làm việc chăm chỉ hơn người khác + nhìn vấn đề khác đi + kiên trì + đội ngũ giỏi + gọi vốn đúng lúc.
• Đừng tê liệt vì đối thủ lớn: sản phẩm tích hợp sâu và thương hiệu thật khó sao chép hơn tính năng.
• Chủ động tìm thất bại nhỏ, sớm và thường xuyên — nó xây kỷ luật và sáng tạo nhanh hơn thành công dễ dàng.
• Đầu tư vào vốn xã hội: quan hệ chất lượng sinh lợi lâu dài hơn tiền nhàn rỗi nằm im; và trong đàm phán, luôn giữ khả năng quay lưng bỏ đi.

Nguồn: kênh The School of Hard Knocks (@theschoolofhardknockz). Bài viết là bản tóm tắt/biên dịch bài học, không phải bản chép nguyên văn video.